邮箱登录: CSSC邮箱 CSIC邮箱
您所在的位置: 首页篮球下注官方网站(中国)有限公司中心成员动态 → 正文
践“三赢” 创价值 ㉙ | 中国船舶系统工程研究院、中船电科:聚焦主责主业 突出价值创造 奋力谱写高质量发展新篇章
来源:中国船舶集团     日期:2024-04-02    字体:【大】【中】【小】
  编者按:奋楫扬帆启新程,凝心聚力谋新篇。篮球下注官方网站(中国)有限公司2024年度工作会议,提出了2024年工作总体要求和目标任务,系统部署了全年重点工作。“践‘三赢’ 创价值”专栏,将陆续刊发总部部门和成员单位贯彻落实会议精神的宣传报道,为全集团公司实施“1234”高质量发展方略,以“三赢”提质效、以改革求突破、以创新促发展,全面开创加快建设世界一流船舶集团新局面营造乘势而上、真抓实干的良好氛围。今日,带您走近系统工程研究院、中船电科。

  2024年是新中国成立75周年,是中国船舶集团系统工程研究院、中船电科实现“十四五”规划目标任务的关键一年。在集团公司2024年度工作会议后,系统工程研究院、中船电科通过“集中传达学习-务虚会专题研究-工作会全面部署”明确年度发展思路、分层分阶段将集团公司要求落实落细。今年以来,营业收入、利润总额均同比增长超过27%,各项任务有序推进,实现一季度“开门红”!

  接下来,系统工程研究院、中船电科将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实集团公司2024年度工作会议精神,按照集团公司“1234”高质量发展方略,以“三赢”提质效、以改革求突破、以创新促发展,坚持主责主业不动摇,坚持价值创造不动摇,坚持深化改革不动摇,坚持创新驱动不动摇,以“六个聚焦”为抓手,奋力开创高质量发展新局面。

  ◆ 聚焦主责主业,全力确保科研生产任务圆满完成

  立足全局紧盯目标,不断强化使命担当,加速推动重点任务重大工作;紧抓责任令各项节点,扎实推进项目研制,持续加大市场开拓力度;围绕重点业务方向,加快培育新质生产力,抢占新域新质战略高地,推动全年工作任务高质量完成。

  ◆ 聚焦创新驱动,锤炼特色核心能力

  围绕核心能力提升,完善配套管理机制,继续深耕专业建设;精准实施技术布局,推动专业技术持续发展;推动专业协同和成果复用,加强基础共性技术管理,实现科技自立自强;全面启动数字化转型工程,不断提升自身能力,为高质量发展提供不竭动力。

  ◆ 聚焦专精特新,实现科技产业瘦身健体

  加快推动改革,持续深化“一企一特色”专项工作,围绕重点产业落实发展举措,强化“两非”压减和风险化解,进一步优化产业平台,实现国有资产保值增值;强化子公司管控,提升治理有效性;强化市场牵引,推动产业特色发展;优化产业结构,化解重大风险。

  ◆ 聚焦价值创造,持续深化“高效率”“高效益”工作

  以集团对标一流和改革深化专项工作为切入点,结合科研生产工作实际,完成多地规划布局,从战略层面构建高质量发展新格局;优化内设机构,从组织层面打造价值创造新架构;加强业务协同管理,从机制层面形成“体系引领、专业支撑”的良性发展新模式,一体化推进“高效率、高效益”融合发展。

  ◆ 聚焦安全发展,有效筑牢合规防线

  坚守底线思维,坚持可持续发展,围绕业务管控、财务管控、质量管控、审计监督、法制建设等方面,全面提升业务管控能力,有效提升财务管控和经济增值能力,持续加强质量建设,着力提升基础管理水平,有效防范化解合规风险,为高质量发展营造安全和谐氛围。

  ◆ 聚焦党建引领,有力保障高质量发展

  坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,持续巩固拓展主题教育成果,推动党史学习教育常态化长效化,不断强化理论武装;坚持党建促中心,为全面履行兴装使命赋能;加快高素质干部人才队伍建设,为改革发展提供坚强保证;全面提升党建工作质效,为改革发展奠定坚实基础;抓好党风廉政建设和反腐败工作,推动全面从严治党向纵深发展。




| 来   源:系统工程研究院、中船电科
| 责   编:周   芒
| 校   对:高红梅
| 审   核:项   丽/甘丰录